ご支援の進め方

経営者様と共に、会社の未来を創るために

経営課題の解決方法に、正解はありません。

思考錯誤の末にたどり着くものです。

だから私は、一方的に新しいやり方をお伝えするのではなく、

経営者様と、

共に考え、

共に動き、

共に未来を創るまで、

伴走いたします。

ご支援は、大きく二つの段階で進みます。

まずは、「考えること」。

そして、「実行すること」。


第一ステップ(思考支援)

まず最初に取り組むのは、経営者様との対話です。

このステップで目指すのは、

経営者様が、

✔ 頭の中が整理されている
✔ やるべきことが明確になっている
✔ 一人で悩まなくなっている
✔ 前へ進むエネルギーが湧いている

そんな状態です。

そのために、こんな流れで進めます。
(時には戻ったり、繰り返したりもします)

□ 問題の抽出
↓
□ 思考の整理
↓
□ 未来図の設定
↓
□ 課題の明確化
↓
□ 優先順位の決定


第二ステップ(実行支援)

先に決まった「優先順位の高い課題」から、

実行支援いたします。

例えば、

□ 現場の状況を知る
□ 私たちが大切にすべきことを明確にする
□ 私たちが目指すべきことを明確にする
□ 私たちが達成すべきことを明確にする
□ それらを実行する準備をする
□ チャレンジングな仕事を任せる
□ 進捗を管理する
□ 適切に評価・フィードバックする

などです。

これらは、抽象的な一例です。

会社様ごとの課題や目指す未来に合わせて、

ご支援内容を共に組み立てます。

原則としては経営者様のご支援として行いますが、

必要であれば一部代行をいたします。


最後に

私が目指しているのは、

経営者様が一人で頑張る会社ではありません。

社員様一人ひとりが主体的に考え、

自ら行動する、

自律型チームが活躍する会社です。

会社の未来は、

経営者様一人では創れません。

だから私は、

その歩みに伴走し続けます。

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